Verwacht jij te veel van jezelf of te weinig van je medewerkers?
Als leidinggevende ben je elke dag bezig met het vormen en coachen van jouw medewerkers. Per slot van rekening zijn er organisatiedoelstellingen te realiseren. Dat kun je op verschillende manieren doen. Hoe doe jij dat? En vraag jij je ook weleens af of het effectiever en leuker kan? Je steekt tenslotte veel energie in het aansturen van je team, terwijl je ook nog zo veel andere dingen te doen hebt. Hoe komt het dan dat jij telkens weer brandjes aan het blussen bent? Waarom toont je team zo weinig zelfstandigheid, je boodschap was toch duidelijk?
Te gek dat je jezelf dit soort vragen stelt! Het is de eerste stap naar effectief en inspirerend leiderschap. Je bewust worden van je blinde vlekken is soms confronterend maar tegelijkertijd noodzakelijk als je jezelf wilt ontwikkelen. We helpen je daar graag bij.